这种模块化设计不仅使Evo实现大规模生产成为可能
，而且满足了目标消费者的个性化需求。一般服装定制公司至少需要大约三周的时间来交付衬衫，但消费者可以在一周内拿到Evo的衬衫
，工艺更复杂的套装也可以在两周内交付。众所周知，定制服装本身充满了细节，那么这种确保效率的最低服务模式是如何工作的呢？

&ldquo
。这应该从& lsquo中受益。由shsen团队在成立之初开发。存储上帝系统。
。&rdquo。何管斌提到的系统有几个主要功能:将服装业的裁缝知识转化为标准化知识，通过智能信息系统进行数据分析，获得实际消费者的购物习惯和趋势
。

根据这些数据，Evo可以快速掌握当前服装的流行趋势
，然后将它们组合成不同的服装款式，提供给消费者。Ivo拥有自己的设计师团队，以确保每月都能推出新车型。&ldquo。我们将马上安装自动设备。我们开发的系统叫做& lsquo裁判。为了提高效率和降低成本，切割实行标准化控制。&rdquo。他管斌说。

在网络定制平台上，Evo将消费者应该填写的复杂个人信息简化成一些标准语言和图形供消费者选择

。例如
，当你想定制一件衬衫时，你只需要填写身高和体重
，然后回答三个关于体形的问题。通过选择图片中的体形，系统将从存储的40
，000多个成员数据中自动生成匹配准确率为90%的数据
，衬衫的初步定制将完成

。

在后台与供应商连接的过程中，供应商将通过网络平台向Evo发送季度原材料类型
，Evo将根据供应商提供的原材料进行选择。在模块化生产过程中，Evo的it系统将向供应商详细提供每个零件的具体尺寸
、规格和材料。供应商收到订单后，只需根据订单采用相应的原材料进行标准化生产，无需进行二次修改，最后根据计算机中存储的客户信息组合成相应的成品
。

&ldquo。应该说
，这是一个革命性的标准化管理系统，首次整合了erp
、实体连锁店和在线连锁店
。&rdquo。他管斌说，使用商店上帝系统的最大优势是它存储了大量的客户数据。无论客户去哪个商店进行定制
，他们得到的服务和信息都是一样的。

个性化定制与柔性生产的完美结合

向消费者提供定制服务将不可避免地面临成本增加的问题。小批量甚至单件服装的生产成本肯定比大规模定制高得多
。如果你想使用大规模生产方法来生产定制产品，你必须解决寻找生产供应商的问题。Ivo结合自己的优势和传统服装生产企业在淡季和旺季的生产特点
，最大限度地降低自己的生产成本。

由于传统服装生产企业在上季度收到订单后，将开始生产下一季的服装
，特别是大多数男装
，秋冬通常是消费者购买的旺季，所以对于企业来说，春秋成为生产的旺季
，而在秋冬，许多企业的机器和工人都处于闲置状态
。对于进行服装定制的公司，他们采用季节性生产方式，而不是反季节大规模生产。因此，当Ivo的生产需求扩大时
，对大多数服装制造商来说，这恰好是相对自由的时间。

接到消费者订单后
，shsen会将少量订单组装到工厂，工厂可以根据Ivo的订单灵活生产(Ivo反季节生产不会占用制造商的主要生产时间，制造商可以灵活安排生产时间)。在这样的模式下，Evo可以以较低的价格与大型制造商合作，同时保证服装的质量和品质，也为整个服装产业链生产出有益的补充。现在有六七家大型国内服装制造商为伊沃加工和生产服装，但管斌坚信这一点。更多的制造商将在充分了解Evo的生产模式后加入进来。一方面可以降低Evo的生产风险
，同时可以与供应商保持良性互补的关系，从而产生创新的生产关系& rdquo。

事实上，shsen 's & ldquo标准化定制
。该模型不仅能有效补充产业链，还能减少资源浪费
。Shsen's &ldquo
。标准化定制。，通常只需要企业进行十几件甚至几件小批量生产，就可以利用剩余的原材料进行大规模生产。因此，Evo只需要半价甚至三分之一的价格就可以获得高质量的进口面料，这不仅可以保证服装的质量，而且价格相对较低。伊沃服装店定制衬衫的价格在300元左右，约为2000元
，与国内一些主要品牌基本相同
，远远低于国外高端定制服装的价格

。

增强客户体验的多样化方法

事实上

，SHSEN在2008年推出b2c业务，但当时很多消费者只是来浏览，并没有购买
，这让灵岛非常担心
。后来，他意识到定制这个模型也需要强大的客户体验。如果消费者在网上花300到400元买一件衣服，不知道面料和效果，很难下订单。

结果，第一家体检店在一栋办公楼下开业，随后发现消费者的下单率大大提高。&ldquo。电子商务和线下实体店的结合模式非常好，消费者会很乐意体验线下商店。线上营销、线下体验，其实这种模式已经在钻石销售行业得到推广
，因为更加直观
，顾客到我们店里看到的产品效果真的很不一样。&rdquo。他管斌说
。

预计未来的上海森将为中国500万白领提供服务，其扩张也可能超出服装领域。&ldquo。伊沃更像是用网络模型来做衣服

。it系统是Ivo的真正核心。凭借这一核心技术，Ivo可能不仅专注于服装领域。&rdquo。但在扩大市场规模的过程中，Evo也面临着新的不确定性
。例如
，在市场规模逐渐扩大后
，Ivo现有的标准化管理体系将无法满足市场需求，这也将增加企业技术研发的成本。与此同时
，shsen与其供应商之间的关系也将发生变化，因此反季节的生产可能无法持续
。面对这些挑战，Ivo必须做的是根据市场需求进一步调整其业务模式
。